2026-11-06T08:48:56.537Z
06.11.2026
Office Design modern: 10 Konzepte für die Arbeitswelt 2026
Office Design modern: 10 Konzepte für flexible, gesunde und markenstarke Büros – mit Designprinzipien, Möbel- und Materialtipps sowie Beispielen.
Office Design modern: 10 Konzepte für flexible, gesunde und markenstarke Büros – mit Designprinzipien, Möbel- und Materialtipps sowie Beispielen.
Vom Großraum zum Ort, an dem man gern arbeitet: Stell dir vor, dein Team kommt montags ins Büro und findet genau die Zonen vor, die es für seine Woche braucht. Ruhige Fokusplätze, einen Raum für das Projektmeeting und eine Ecke für den spontanen Austausch. Genau diese Verschiebung von fest zugewiesenen Schreibtischen hin zu passenden Arbeitsumgebungen prägt das Office Design heute. Der Überblick zeigt zehn Konzepte mit Gestaltungsprinzipien, konkreten Möbel- und Materialvorschlägen sowie Umsetzungsbeispielen, damit du einschätzen kannst, was zu deiner Organisation passt.
Moderne Bürogestaltung ist dabei kein Selbstzweck. Jede Entscheidung sollte ein konkretes Problem lösen und zugleich offenlegen, welche Hürde bei der Umsetzung zuerst auftaucht: ein unklarer Bedarf, zu wenig Rückzugsraum, eine schwierige Möblierung oder fehlende Regeln für die Nutzung. Besonders für wachsende Unternehmen lohnt es sich, Arbeitsweisen und Flächen zusammen zu betrachten. In Deutschland arbeiteten 2024 knapp 24 Prozent der Erwerbstätigen zumindest gelegentlich im Homeoffice, wie das Statistische Bundesamt im Mikrozensus berichtet. Ein Büro muss deshalb unterschiedliche Aufgaben und Anwesenheitsmuster unterstützen, statt jeden Platz auf dieselbe Weise zu gestalten.
Beim aktivitätsbasierten Arbeiten, kurz ABW, wählen Mitarbeitende ihren Platz passend zur jeweiligen Aufgabe. Statt eines festen Schreibtischs gibt es zum Beispiel Fokusplätze für Einzelarbeit, Projekttische für die Zusammenarbeit, Telefonkabinen für vertrauliche Gespräche und eine Lounge für den informellen Austausch. Das Prinzip eignet sich besonders für Teams, deren Arbeitstag zwischen konzentriertem Arbeiten, Meetings und spontanen Abstimmungen wechselt.
Der konkrete Nutzen ist eine Umgebung, in der nicht jede Tätigkeit am selben Platz stattfinden muss. Ein Team kann morgens gemeinsam ein Projekt planen, sich danach auf stille Arbeitsplätze verteilen und später in einem offenen Bereich Ideen austauschen. Der Hauptsitz der ING Bank in Amsterdam gilt als frühes Beispiel für eine großflächige Umsetzung von ABW. Das Konzept funktioniert aber nicht durch offene Flächen allein. Wenn es zu wenige ruhige Plätze gibt oder die Regeln für die Nutzung unklar bleiben, verlagert sich der Frust nur vom festen Schreibtisch auf die Suche nach einem geeigneten Platz.
Praktische Regel: Erst beobachten, welche Tätigkeiten tatsächlich stattfinden, dann die Zonen planen.
Eine Workplace-Studie kann sichtbar machen, wie Mitarbeitende ihre Zeit verbringen und welche Umgebungen sie dafür brauchen. Daraus lässt sich ein passender Mix aus Fokus-, Team- und Begegnungsflächen entwickeln. Sinnvoll ist, zunächst eine Pilotetage einzurichten und Rückmeldungen einzuholen, bevor das Konzept überall umgesetzt wird. Ein kurzer Leitfaden zu Raumbuchung, Lautstärke und dem Aufräumen gemeinsamer Plätze hilft, die neue Freiheit alltagstauglich zu machen.
Biophiles Design bringt Natur nicht nur als Dekoration, sondern als durchgängiges Gestaltungsprinzip ins Büro. Dazu gehören Tageslicht und Ausblicke ebenso wie natürliche Materialien, organische Formen und passende Pflanzen. Das kann eine technisch geprägte Arbeitsumgebung wohnlicher machen. Eine einzelne Pflanze im Empfangsbereich reicht dafür nicht, wenn die Arbeitsplätze dunkel sind und die übrigen Materialien kühl und schwer wirken.
Die Herausforderung taucht oft schon in der Planung auf: Ein grünes Element braucht die richtigen Lichtbedingungen und Pflege. Pflanzen, die in einer hellen Lounge gedeihen, passen womöglich nicht in einen innenliegenden Besprechungsraum. Außerdem sollten natürliche Materialien dort eingesetzt werden, wo Mitarbeitende sie im Alltag wahrnehmen und berühren, etwa an Tischen, Sitzmöbeln und Wandpaneelen.
Die Seattle Spheres von Amazon zeigen einen weithin bekannten Ansatz, bei dem Pflanzen einen dichten Indoor-Garten bilden. Für ein kleineres Projekt muss daraus kein Tropenhaus werden. Ein umsetzbares Beispiel wäre eine helle Teamzone mit Holztischen, widerstandsfähigen Pflanzen an den Fenstern und einer begrünten Lounge. Die Möblierung und Pflanzenwahl werden dabei auf die Lichtverhältnisse und die Pflege vor Ort abgestimmt.
Tageslicht und Ausblicke sollten früh in der Flächenplanung berücksichtigt werden. Sie lassen sich später schwer durch dekorative Elemente ersetzen.
Ein Team sollte sich an gemeinsamen Bürotagen schnell finden können, ohne dass die Sitzordnung jeden Arbeitstag festlegt. Nachbarschaftskonzepte schaffen dafür eine erkennbare Teamzone mit Arbeitsplätzen und gemeinsam genutzten Flächen. Andere Bereiche des Büros bleiben für weitere Teams und wechselnde Aufgaben verfügbar. So entsteht eine Heimatbasis, ohne dass das ganze Büro in dauerhaft reservierte Abteilungen zerfällt.
Die erste Hürde ist, die Größe der Nachbarschaften richtig einzuschätzen. Wer sie nur nach der Zahl der Mitarbeitenden plant, riskiert leere Flächen an manchen Tagen und Platzmangel an anderen. Eine PwC-Erhebung unter deutschen Unternehmen und Beschäftigten aus dem Jahr 2025 berichtet, dass Büros meist nur zu 50 bis 75 Prozent ausgelastet sind, während lediglich 21 Prozent der Unternehmen Fokus- und Rückzugsräume anbieten, obwohl 43 Prozent der Beschäftigten solche Räume wünschen. Die PwC-Erhebung zu hybrider Arbeit macht damit auch deutlich, warum Teamnähe allein keine vollständige Flächenlösung ist.
Erfasse zunächst, wann Teams tatsächlich ins Büro kommen, und plane ergänzend teamübergreifende Hubs wie Projekträume oder einen Cafébereich. So bleibt die Begegnung zwischen Abteilungen möglich. Für einen Mittelständler könnte eine Teamnachbarschaft aus gemeinsam genutzten Arbeitsplätzen, einem kleinen Projekttisch und gut erreichbaren Besprechungsräumen bestehen. Ein Buchungssystem macht sichtbar, wo Kolleginnen und Kollegen an einem bestimmten Tag arbeiten. Die Zuordnung sollte überprüft werden, wenn sich Teams oder Arbeitsweisen verändern.
Wenn eine Organisation wächst oder Teams neu zusammengesetzt werden, geraten fest eingebaute Raumaufteilungen schnell an ihre Grenzen. Mobile Tische, stapelbare Stühle und verschiebbare Trennwände erlauben, Arbeitszonen an neue Anforderungen anzupassen. Modulare Systeme wie Steelcase Flex oder die Sitzsysteme von Herman Miller können in solchen Konzepten zum Einsatz kommen. Entscheidend ist weniger der Markenname als die Frage, ob sich die Elemente im Alltag tatsächlich umstellen lassen.
Die häufigste Umsetzungshürde liegt bei Strom und Daten. Ein rollbarer Tisch ist nicht flexibel, wenn sein neuer Standort keinen Anschluss hat oder Kabel quer durch Laufwege führen. Plane Anschlüsse deshalb so, dass verschiedene Möbelanordnungen möglich bleiben. Bei einem wachsenden Startup kann ein offener Teambereich zunächst mit mobilen Tischen und modularen Wänden gestaltet werden. Ändert sich die Teamgröße, lässt sich die Zone umstellen, ohne die gesamte Fläche neu zu bauen.
Begrenze die Auswahl auf wenige passende Tisch- und Stuhltypen. Das erleichtert Nachbestellungen und Reparaturen und gibt dem Raum ein ruhiges Gesamtbild. Vor einer größeren Bestellung lohnt sich ein Mock-up, in dem Möbel, Trennwände und Anschlüsse im vorgesehenen Bereich getestet werden. Ein dokumentierter Umbauablauf hilft dem Facility-Team, spätere Anpassungen ohne langes Experimentieren umzusetzen.
Eine gute Beleuchtung unterstützt die jeweilige Tätigkeit, ohne den ganzen Tag über überall gleich hell zu sein. Tageslicht, Blendfreiheit und individuell einstellbare Leuchten gehören deshalb zusammen. Für konzentriertes Arbeiten kann eine klar ausgerichtete Beleuchtung sinnvoll sein, während eine Lounge mit weicherem Licht eine andere Atmosphäre verträgt. Abstimmbares Weißlicht lässt sich gezielt in ausgewählten Fokus- und Besprechungsbereichen einsetzen, statt die gesamte Etage technisch aufzurüsten.
Die praktische Hürde: Eine attraktive Leuchte behebt keine ungünstige Tageslichtsituation und keinen störenden Bildschirmreflex. Prüfe deshalb zunächst, wie sich das natürliche Licht über den Grundriss verteilt und wo Blendung auftritt. Die VBG nennt für Arbeitsplätze eine Mindestbeleuchtungsstärke von 500 Lux und für andere Büroraumbereiche 300 Lux; zudem sollte an Bildschirmarbeitsplätzen ausreichend Tageslicht vorhanden sein. Diese Anforderungen und Hinweise zur Beleuchtung beschreibt die VBG-Praxisbox für Büroarbeitsplätze.
Für ein Team mit unterschiedlichen Aufgaben lässt sich ein einfaches Szenario planen: gerichtetes, blendfreies Licht an Bildschirmarbeitsplätzen, eine anpassbare Einstellung im Besprechungsraum und eine wärmere Lichtstimmung in der Lounge. Die BAuA-Praxisbroschüre zur Beleuchtung nennt für Großraumbüros einen Zielbereich von 750 bis 1.000 Lux und empfiehlt die Kombination aus Allgemeinbeleuchtung und individuell einstellbarer Einzelplatzbeleuchtung. Mitarbeitende sollten die Einstellungen im Alltag testen können, damit die Beleuchtung angenehm und nicht klinisch wirkt.
Ein offener Grundriss löst nicht automatisch den Konflikt zwischen Kommunikation und Konzentration. Wenn spontane Gespräche, Videokonferenzen und stille Einzelarbeit denselben Bereich teilen, wird der Geräuschpegel schnell zum Problem. Akustikzonierung trennt deshalb Tätigkeiten räumlich und ergänzt die Aufteilung mit geeigneten Materialien, Akustikdecken, Telefonboxen oder schallabsorbierenden Möbeln. Für die Planung von Schallschutzwänden für Büros zählt nicht nur, ob ein Element den Raum optisch gliedert, sondern auch, wie es Schallübertragung und Gespräche beeinflusst.
Die Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin wertete in einer Literaturstudie 19 Primärstudien und 4 Sekundärstudien zu Raumklima, Lärm und Beleuchtung aus. Dabei beeinflussten akustische Faktoren die Behaglichkeit am stärksten, gefolgt von Raumtemperatur und Beleuchtungsstärke, wie der BAuA-Bericht zu Umgebungsfaktoren am Arbeitsplatz festhält. Für die Praxis heißt das: Akustik nicht erst nach dem Einzug mit ein paar Trennwänden ergänzen.
Miss Nachhall und Grundgeräuschpegel, bevor Materialien ausgewählt werden. Platziere Fokusplätze nicht direkt neben Küche, Drucker oder Hauptlaufweg. Wo feste Wände nicht möglich sind, können hoch bezogene Akustikmöbel und geeignete Pflanzen als weiche Trenner dienen. In einem offenen Teamraum lassen sich etwa eine Telefonbox am Rand, ein geschützter Fokusbereich und ein zentraler Projekttisch kombinieren. Nach dem Einzug sollte die Akustik erneut geprüft werden, weil Möblierung und tatsächliche Belegung die Raumwirkung verändern.
Ein Ruheraum ist dann sinnvoll, wenn er eine konkrete Funktion im Arbeitstag erfüllt. Mitarbeitende können dort kurz abschalten, meditieren, beten oder sich aus einer reizintensiven Umgebung zurückziehen. Eine ruhige Zone mit weichem Licht und bequemen Sitzmöbeln lässt sich in vielen Büros einfacher umsetzen als ein aufwendig ausgestatteter Wellnessbereich. Auch eine Nap-Pod kann passen, wenn die Unternehmenskultur und die verfügbaren Flächen eine solche Nutzung tragen.
Die erste Hürde ist nicht die Ausstattung, sondern die Akzeptanz. Ein Raum, dessen Zweck unklar bleibt oder der als zusätzlicher Besprechungsraum verwendet wird, bietet keinen verlässlichen Rückzugsort. Ein mittelständisches Unternehmen könnte eine kleine, abseits der Hauptwege gelegene Zone nahe einer Tageslichtquelle einrichten. Vor der endgültigen Auswahl testen Mitarbeitende verschiedene Sitzmöglichkeiten und Beleuchtungssituationen. So wird sichtbar, ob der Raum für Ruhe oder eher für kurze Erholungspausen gebraucht wird.
Lege außerdem fest, wie der Raum gebucht oder genutzt wird, und kommuniziere die Regeln beim Onboarding. Bei einer Meditationsecke kann eine freie Nutzung besser passen, während ein Raum für vertrauliche persönliche Bedürfnisse klare Zugangsregeln braucht. Wichtig ist, den Bereich mit einer übergeordneten Wellbeing-Strategie zu verbinden. Ein einzelner Ruheraum ersetzt keine gute Arbeitsorganisation und gleicht dauerhaft zu hohe Belastung nicht aus.
Ein zirkuläres Bürokonzept beantwortet zwei Fragen: Welches konkrete Problem löst das Material im Alltag, und was passiert damit bei Verschleiß, Umbau oder Standortwechsel? Reparierbare Möbel, emissionsarme Materialien und modulare Teppichfliesen halten einzelne Bestandteile im Umlauf, statt eine komplette Fläche zu erneuern. Modulare Teppichfliesen lassen sich zum Beispiel in stark frequentierten Zonen punktuell austauschen, ohne den restlichen Bodenbelag anzutasten.
Die erste Hürde liegt fast immer in der Beschaffung. Umweltproduktdeklarationen und vorhandene Zertifikate machen Produkte vergleichbar, ersetzen aber keine klare Entscheidung für reparaturfähige Konstruktionen und verfügbare Ersatzteile. Für ein wachsendes Unternehmen kann die konkrete Festlegung darin bestehen, in Laufwegen und Besprechungsräumen modularen Bodenbelag einzusetzen, Verschleißteile einzeln nachzubestellen und Materialentscheidungen so zu dokumentieren, dass sie bei späteren Umbauten und in der Nachhaltigkeitsberichterstattung nachvollziehbar bleiben.
Wichtig: Nachhaltigkeit zeigt sich auch darin, dass ein beschädigtes Element repariert werden kann, statt eine komplette Fläche zu ersetzen.
Bei langlebigen Möbeln zählen stabile Konstruktion und verfügbare Ersatzteile mehr als eine ökologische Materialliste. Für Einrichtung mit kurzer erwarteter Nutzungsdauer passt Aufbereitung oder Leasing oft besser als ein Kauf, der früh zur Entsorgung führt. Der Cradle-to-Cradle-Ansatz für Gestaltung und Materialien zeigt, wie Kreislauffähigkeit schon in der Produktwahl beginnt. Eine weiterführende Orientierung bietet außerdem die Ökobilanzierung von Gebäuden verständlich erklärt.
Desk Sharing ersetzt feste, dauerhaft zugewiesene Schreibtische durch gemeinsam genutzte Arbeitsplätze. Das kann sinnvoll sein, wenn Mitarbeitende nicht alle gleichzeitig vor Ort arbeiten. Es funktioniert aber nur, wenn freie Plätze tatsächlich verfügbar sind, die Buchung zuverlässig läuft und persönliche Arbeitsmittel ordentlich verstaut werden können. Für Personen, die ein bestimmtes Setup oder eine besondere Ausstattung benötigen, sollten passende Arbeitsplätze eingeplant bleiben.
Die entscheidende Hürde ist eine zu frühe Verkleinerung der Zahl der Schreibtische. Eine Auswertung für Deutschland beziffert die durchschnittliche Büroauslastung auf etwa 40 bis 50 Prozent, während einzelne Spitzentage deutlich voller sein können. Die Savills-Einordnung zu Büro und Homeoffice unterstreicht damit, warum eine durchschnittliche Auslastung allein keine ausreichende Planungsgrundlage ist.
Miss die Anwesenheit an verschiedenen Wochentagen und berücksichtige Teamtage, Projektphasen und persönliche Anforderungen, bevor das Verhältnis zwischen Mitarbeitenden und Arbeitsplätzen festgelegt wird. Ein Unternehmen kann beispielsweise Desk Sharing mit Teamnachbarschaften und sozialen Hubs verbinden. Die Arbeitsplätze werden dann nicht nur nach Verfügbarkeit verteilt, sondern bleiben für die Teams an gemeinsamen Bürotagen erreichbar. Eine Desk-Sharing-Quote berechnen sollte Teil der Belegungsplanung sein, nicht der erste und einzige Schritt.
Ein Büro kann Unternehmenskultur sichtbar machen, ohne überall Logos oder Markenfarben anzubringen. Farben, Materialien, Grafiken und die Abfolge der Räume können zeigen, wie ein Unternehmen zusammenarbeitet und welche Atmosphäre es schaffen möchte. Für einen kundenorientierten Empfang kann die Gestaltung markanter sein, während konzentrierte Arbeitsbereiche mit ruhigeren Oberflächen gestaltet werden. So bleibt die Identität erkennbar, ohne Mitarbeitende an jedem Arbeitsplatz mit visuellen Reizen zu überladen.
Der erste Stolperstein ist, mit Farben und Möbeln zu beginnen, bevor klar ist, welche Verhaltensweisen der Raum unterstützen soll. Soll der Empfang Austausch fördern? Braucht das Team Orte für spontane Ideen oder eher gut ausgestattete Projekträume? Co-Creation-Workshops helfen, diese Fragen mit Mitarbeitenden zu klären. Schumm & Rösch hat die Büros der cimt ag neu gestaltet und deren Corporate Design räumlich sichtbar gemacht.
Für ein Unternehmen im Wachstum könnte ein konkreter Ansatz sein, Markenelemente im Empfang und in gemeinschaftlichen Zonen einzusetzen, die Arbeitsbereiche dagegen neutraler zu halten. So lassen sich neue Räume später leichter ergänzen und einzelne Gestaltungselemente aktualisieren, ohne eine komplette Sanierung auszulösen. Entscheidend bleibt, dass die Gestaltung den Arbeitsalltag stützt und nicht nur für den ersten Eindruck funktioniert.
| Konzept | Passt besonders zu | Zentraler Vorteil | Typische Hürde |
|---|---|---|---|
| Aktivitätsbasiertes Arbeiten (ABW) | Teams mit wechselnden Aufgaben und hybriden Arbeitsmodellen | Arbeitsbereiche passen zur jeweiligen Tätigkeit | Erfordert Kulturwandel und sorgfältige Zonenplanung |
| Biophiles Design | Büros, die Wohlbefinden und Naturbezug stärken möchten | Kann Stress reduzieren und das Wohlbefinden fördern | Pflanzen und natürliche Elemente brauchen Pflege |
| Nachbarschaftskonzepte für hybride Teams | Teams mit regelmäßigen gemeinsamen Bürotagen | Verbindet Flexibilität mit Teamzugehörigkeit | Kann Silos schaffen, wenn gemeinsame Flächen fehlen |
| Flexible und modulare Möbel | Wachsende Teams und Büros mit wechselnden Anforderungen | Räume lassen sich schnell und kostengünstig anpassen | Stromversorgung und Kabel müssen Umstellungen ermöglichen |
| Menschzentrierte und zirkadiane Beleuchtung | Büros mit langen Arbeitstagen und unterschiedlichen Tätigkeitszonen | Unterstützt visuellen Komfort und kann Wachheit fördern | Höhere Anschaffungskosten und regelmäßiger Kalibrierungsbedarf |
| Akustikzonierung und Schallmanagement | Großraumbüros mit hohem Lärm- und Ablenkungsaufkommen | Verringert Ablenkung und schützt die Konzentration | Falsch platzierte Maßnahmen lösen Akustikprobleme nicht |
| Ruheräume und Wellness-Bereiche | Schnelle Teams mit Bedarf an Erholung und Rückzug | Fördert Wohlbefinden und kann Stress reduzieren | Benötigt Fläche und eine Kultur, die Pausen unterstützt |
| Nachhaltige und zirkuläre Materialien | Unternehmen mit Nachhaltigkeits- und ESG-Zielen | Reduziert Abfall und unterstützt Wiederverwendung | Produkte können teurer und regional schwer verfügbar sein |
| Desk Sharing und freie Arbeitsplätze | Hybride Teams mit schwankender Büroanwesenheit | Senkt Kosten durch bedarfsgerechte Arbeitsplatzanzahl | Kann persönlichen Raum vermissen lassen und Buchungsfrust auslösen |
| Markenprägendes und kulturgetriebenes Design | Unternehmen, die Identität und Werte räumlich vermitteln möchten | Stärkt Zugehörigkeit und Employer Branding | Gestaltung kann veralten oder überinszeniert wirken |
Wähle nicht zuerst Möbel oder Farben, sondern kläre zuerst, wo dein Unternehmen steht, wohin es sich entwickeln will und welche Rolle der Raum dabei spielt. Für ein Startup können flexible Möbel und Desk Sharing eine praktische Grundlage schaffen. Ein Mittelständler am neuen Standort braucht vielleicht zuerst eine gute Belegungsplanung, passende Teamnachbarschaften und genügend Rückzugsräume. Die richtige Kombination hängt davon ab, wie Menschen arbeiten, wann Teams zusammenkommen und welche Aufgaben Präsenz erfordern.
Viele der zehn Konzepte lassen sich verbinden. Nachbarschaftszonen können mit biophilen Elementen und einer gezielten Akustikplanung kombiniert werden. Modulare Möbel erleichtern spätere Anpassungen, während markenprägende Gestaltung den gemeinsamen Bereichen Identität gibt. Wichtig ist, mögliche Zielkonflikte früh zu klären: Ein offener Raum bietet Sichtbarkeit und Austausch, aber nicht automatisch Ruhe. Desk Sharing kann Fläche effizienter nutzen, funktioniert jedoch nur mit verlässlicher Buchung und passenden Arbeitsplätzen für unterschiedliche Bedürfnisse.
Ein guter nächster Schritt ist, den Bestand und die tatsächlichen Nutzungsweisen gemeinsam zu betrachten. Welche Bereiche sind zu bestimmten Zeiten gefragt? Wo entstehen Störungen? Welche Teams müssen eng zusammenarbeiten, und welche Aufgaben verlangen Rückzug? Aus den Antworten lässt sich ein Raumkonzept entwickeln, das nicht nur heute passt, sondern sich bei Wachstum oder organisatorischer Veränderung weiterentwickeln kann.
Schumm & Rösch begleitet Unternehmen von der Workplace-Strategie über Konzept und Planung bis zum Ausbau. Dazu gehören Belegungsplanung, Farb- und Materialkonzepte, Akustik- und Lichtplanung sowie 3D-Visualisierungen. Nach dem Einzug können Performance-Checks und weitere Optimierungen dabei helfen, die Flächen an veränderte Anforderungen anzupassen.
Starte mit einer klaren Bestandsaufnahme und entscheide anschließend, welche Gestaltungsidee das wichtigste Büroproblem löst. So entsteht kein beliebiger Trendmix, sondern eine Arbeitsumgebung, die zu den Menschen, Aufgaben und Zielen deines Unternehmens passt.
Schumm & Rösch begleitet Büroprojekte von der Flächenauswahl und Workplace-Strategie bis zur Planung und Umsetzung. Wenn du moderne Arbeitswelten für dein Team entwickeln möchtest, informiere dich bei Schumm & Rösch über passende Raumkonzepte und nächste Schritte.